PROCESSO DE MUDANÇA

  Situação

Sou supervisor de uma equipe de vendas, com total de dez integrantes. Nos últimos dois meses notei que a equipe tem se demonstrado desmotivada, com isso o comprometimento caiu, gerando resultados menores do que o esperado.

Implementação de mudança(etapa)

  1.      Conhecimento do sistema

- Aumento dos resultados da equipe = lucro para a empresa

 2. Objetivos

- Otimizar maior comprometimento da equipe

- Motivar a equipe (folgas, campanhas motivacionais)

3. Estabelece Prioridade

- Elaborar campanha até 29/04 para lançá-la em 02/05

-Atingir os objetivos propostos antes do fechamento mensal(Maio)

4. Recursos Disponíveis (Financeiro)

- A empresa disponibiliza o bugdet mensal no valor de R$1.000,00 que será utilizado para atingir os objetivos proposto

- A operação de vendas tem a flexibilidade de oferecer uma folga (premio) durante a semana.

5. Plano Operacional

18/04 – Coleta de sugestões da equipe

19/04 – Montagem da campanha motivacional

                Analise e liberação de 2 folgas para a campanha

20/04 – Uso do bugdet para a compra:

                1 lugar – celular R$ 500,00

                2 lugar – câmera digital R$ 300,00

                3 lugar – Entradas para o teatro R$ 150,00

                4 lugar – Uma folga(á combinar)

                5 lugar - Uma folga(á combinar)

*Todos os prêmios serão adquiridos pelo site Submarino / TicketMaster, com previsão de chegada de 5 dias uteis após a compra, com frete de R$ 50,00

02/05 – Lançamento da campanha

26/05 – Avaliação dos resultados da equipe

27/05 - Avaliação dos resultados da equipe

30/05 – Divulgação dos vencedores da campanha + fechamento mensal.

ALUNOS:

Nome: Andressa O Areco

Nome: Natalia Cotovia Pimentel

Nome: Paulo R N Albano

POSTADO POR: Cida