COMPETENCIAS GERENCIAIS DO ENFERMEIRO

GRUPO:

Aparecida Fátima R. Rodrigues
Claudia Aparecida de Jesus
Claudiana Almeida Matos
Izailde Bahia Lima
Sônia Regina Liberal
Vânia barbosa de almeida


Competências do Gerente de Enfermagem

Estruturar, organizar, coordenar e dirigir todas as ações do departamento de enfermagem, apresentando estratégias inovadoras, assegurando a qualidade assistencial e mantendo atualizados os sistemas de qualidade;
Desenvolver estratégias e planos de ação, a curto, médio e longo prazos, estabelecendo um Planejamento Estratégico que focalize a identificação e desenvolvimento de lideranças; atenção centrada no cliente, informação, análise e resultados;
Criar diretrizes básicas com objetivos e metas de departamento de enfermagem e cada um de seus serviços, buscando sempre como diferencial a visão holística e a assistência humanizada, globalizada e personalizada;
Desenvolver um processo de aculturamento entre a filosofia da instituição e o Departamento de Enfermagem, visando um alinhamento de propósitos no alcance dos objetivos e metas institucionais;
Promover a assistência globalizada, individualizada e humanizada de enfermagem ao paciente/ cliente e sua família, através da valorização, especialização, interação e aprimoramento da equipe, bem como a utilização racional de procedimentos, normas, processos e tratamentos específicos de Enfermagem, num contexto multiprofissional;
Promover e facilitar relacionamento favorável entre todo o pessoal da área da enfermagem, articulando o seu envolvimento com a missão, visão e comprometimento com a qualidade, objetivos e metas institucionais;
Colaborar e oferecer contribuições nos projetos de atualização e aperfeiçoamento técnico- administrativo, apresentando inovações viáveis de implantação e desenvolvimento;
Interesse por manter-se sempre atualizado no seu campo de atividade, investindo tempo no conhecimento, aprimoramento e difusão de novos projetos científicos e tecnológicos;
Interesse contínuo em estimular e apoiar o desenvolvimento pessoal e profissional dos funcionários, atendendo às suas expectativas e potencialidades, prevendo ascensão e crescimento através de Plano de Cargos, Salários e Carreira, conforme diretrizes organizacionais
Elaborar orçamento anual, prevendo recursos humanos, materiais e equipamentos, definindo prioridades que visem possibilitar e assegurar a qualidade assistencial aos pacientes/clientes, bem como avaliar sistematicamente a relação custo/benefício envolvida em todo o processo operacional.

Competências Complementares

Criar e manter um conselho de enfermagem, formado pelos enfermeiros executivos e um representante clínico, para tomadas de decisões de maior vulto.
Visitar sistematicamente todas as áreas de enfermagem sob sua responsabilidade, reforçando a interação com os integrantes de equipe e, sempre que possível, visitar pacientes, especialmente os mais graves e que requerem cuidados especializados;
Aplicar instrumentos adequados para mensurar o padrão de atendimento dos serviços e unidades (mensuradores de desempenho), com vistas a obter a maior quantidade possível de informações para identificar e analisar alterações necessárias aos processos que não estejam em conformidade com as práticas gerenciais;
Promover a divulgação e educação da regulamentação do exercício profissional, estando receptivo a entender novas exigências legais, provenientes, de associações de classe, órgão público municipais, estadual e federal;
Colaborar no cumprimento da missão social da instituição, abrindo espaço para estagiários e trainees, respeitando a especialização ou preferência do profissional;
Verificar a aplicação de medidas estabelecidas pela SCIH;
Zelar pelo cumprimento da ética e preservação de dados confidenciais, inteirando-se de todos os problemas que possam ocorrer, através da Comissão Ética de Enfermagem;
Observar para que cada serviço tenha seu regimento interno próprio e um manual de normas, processos e procedimentos específicos da área;
Convocar e coordenar reuniões sempre que necessário, apresentando disponibilidade para participar de reuniões quando convocada ou convidada;
Cumprir e zelar pelo cumprimento do estatuto da instituição, regimento interno do serviço de Enfermagem e demais normas e regulamentos vigentes;
Elaborar e apresentar à superintendência relatório mensal de atividades técnico-administrativas e estatísticas do movimento dos serviços de sua área.


Referencia Bibliografia

Marx, Cecília Lore. Morita, Luiza Chitose, Manual de Gerenciamento de Enfermagem, 2ªed.rev.e atual, Editora de Publicações Biomédicas Ltda. São Paulo, 2003

POSTADO POR CIDA