O poder é a capacidade do indivíduo de alcançar metas.
Autoridade, poder constitui o direito de comandar uma equipe.
Com o poder podemos ter a política de sermos carismáticos, punirmos quando necessário, ter referencial mediante seu conhecimento, maturidade pessoal,acreditar em seu potencial, trabalhar em equipe, ter ética, usar o talento de comunicação de forma efetiva.
Precisamos ser sábios para usar o poder, ter segurança, determinação, mais pró-atividade do que reatividade.
Texto próprio de: Ana Dora, César, Kelly, Maria de Lourdes, Maria do Carmo, Maria Lindinalva, Selma, Valéria, Verônica Nery, Verônica Ribeiro
Grupo PES
Postado por: Graziela
terça-feira, 31 de agosto de 2010
sábado, 28 de agosto de 2010
Comunicação e Educação das Emoções
Aula do Prof. Fabio Viana, do curso: Comunicação e Educação das Emoções. Empatia e Competência Emocional para melhorar a Comunicação Interpessoal.
Neste vídeo o prof. apresenta de forma bem simplificada a importância do controle emocional e o uso de técnicas da inteligência emocional dentro dos relacionamentos interpessoais profissionais.
Enviado pelo grupo Promotoras da Saúde.
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Comunicação - poder ou competência para o gerenciamento
Comunicação - poder ou competência para o gerenciamento
Dentro de uma instituição o Enfermeiro pode ter ou não autoridade e poder, pois através dessa autoridade que as coisas dentro de uma empresa vão fluir ou não.
A forma como a autoridade é exercida nos diz sobre a filosofia da instituição.
Ter poder é ter a capacidade do individuo alcançar as suas metas, e para se ter poder é preciso ter competência e capacidade de mudar atitudes individuais ou em grupo. Se o grupo não sentir segurança no enfermeiro ele se tornará desacreditado pela sua equipe. Ele deve usar o poder de forma sábia e a seu favor, conquistando a sua equipe e o objetivo comum que o grupo almeja alcançar. Para se obter sucesso é necessário que a comunicação, e a tomada de decisão seja clara entre a equipe. Devendo promover a capacitação do grupo, usando o talento que cada um tem de forma individual e transformar em um trabalho de equipe, promovendo a cooperação de todos, e com isso o sucesso da equipe.
A pessoa pode ter poder e autoridade e exercer de forma diferente.
O enfermeiro que tem autoridade tem fonte legitima de poder dirige trabalhos de outros, tem o poder oficial. A compreensão de poder pode ser mal compreendida e há diferenças quanto ao gênero, cultura e nível social.
A sociedade já deu autoridade e poder aos homens desde o seu nascimento, diferente da mulher que já nasce com o papel da submissão.
As diferenças têm que ser trabalhadas através da competência.
Para o Enfermeiro usar o poder de maneira sabia requer: tomada de decisão, ter segurança no que faz e ter determinação. Gastam energia e continuam impotentes por se recusarem a aprender a arte e há habilidade de realizar manobras políticas, tornam-se especialistas em lidar com informação e comunicação.
O Enfermeiro para ser um gerente tem que ter habilidade de se comunicar bem com toda a equipe, com os clientes e com os colegas porque nem todo mundo tem o DOM da comunicação e ela deve ser aprendida e aprimorada.
A competência para o gerenciamento pode ser apresentada como um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes demonstrados pela pessoa na realização de uma tarefa.
Texto próprio de: Adeli, Catarina, Elissandra, Karina, Liliane, Renilza, Silmara e Valkatia.
Postado por: Karina.
Dentro de uma instituição o Enfermeiro pode ter ou não autoridade e poder, pois através dessa autoridade que as coisas dentro de uma empresa vão fluir ou não.
A forma como a autoridade é exercida nos diz sobre a filosofia da instituição.
Ter poder é ter a capacidade do individuo alcançar as suas metas, e para se ter poder é preciso ter competência e capacidade de mudar atitudes individuais ou em grupo. Se o grupo não sentir segurança no enfermeiro ele se tornará desacreditado pela sua equipe. Ele deve usar o poder de forma sábia e a seu favor, conquistando a sua equipe e o objetivo comum que o grupo almeja alcançar. Para se obter sucesso é necessário que a comunicação, e a tomada de decisão seja clara entre a equipe. Devendo promover a capacitação do grupo, usando o talento que cada um tem de forma individual e transformar em um trabalho de equipe, promovendo a cooperação de todos, e com isso o sucesso da equipe.
A pessoa pode ter poder e autoridade e exercer de forma diferente.
O enfermeiro que tem autoridade tem fonte legitima de poder dirige trabalhos de outros, tem o poder oficial. A compreensão de poder pode ser mal compreendida e há diferenças quanto ao gênero, cultura e nível social.
A sociedade já deu autoridade e poder aos homens desde o seu nascimento, diferente da mulher que já nasce com o papel da submissão.
As diferenças têm que ser trabalhadas através da competência.
Para o Enfermeiro usar o poder de maneira sabia requer: tomada de decisão, ter segurança no que faz e ter determinação. Gastam energia e continuam impotentes por se recusarem a aprender a arte e há habilidade de realizar manobras políticas, tornam-se especialistas em lidar com informação e comunicação.
O Enfermeiro para ser um gerente tem que ter habilidade de se comunicar bem com toda a equipe, com os clientes e com os colegas porque nem todo mundo tem o DOM da comunicação e ela deve ser aprendida e aprimorada.
A competência para o gerenciamento pode ser apresentada como um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes demonstrados pela pessoa na realização de uma tarefa.
Texto próprio de: Adeli, Catarina, Elissandra, Karina, Liliane, Renilza, Silmara e Valkatia.
Postado por: Karina.
quarta-feira, 25 de agosto de 2010
COMUNICAÇÃO EFICAZ: COMPETÊNCIA GERENCIAL ESTRATÉGICA
Pdf:
Link:
http://www.pg.cefetpr.br/ppgep/revista/pdf2_2005/RGIv01n03a05.pdf
Postagem do grupo: Horizontes da Enfermagem
Integrantes: Edilma, Eliane, Eliene, Juliana, Marilucia, Nilton, Vanessa e Creonice.
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Artigo grupo horizontes - comunicação eficaz
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Link:
http://www.pg.cefetpr.br/ppgep/revista/pdf2_2005/RGIv01n03a05.pdf
Postagem do grupo: Horizontes da Enfermagem
Integrantes: Edilma, Eliane, Eliene, Juliana, Marilucia, Nilton, Vanessa e Creonice.
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Artigo que analisa o conhecimento do enfermeiros gerentes em relação a liderança e gerenciamento.
Postagem do Grupo Promotoras da Saúde:
Alexandra, Carol, Eudes, Karina, Lilian, Michel, Nete.
Este estudo analisa o conhecimento sobre gerência do enfermeiros que atuam em posição de chefia, avaliando assim suas competências necessárias para liderança. Apresenta, também, os itens mais e menos acertados pelos participantes construindo um perfil médio do enfermeiro.
Segue o link:
http://www.scielo.br/scielo.php?pid=S0104-11692005000400002&script=sci_arttext&tlng=pt
Ou, para quem preferir, o link do artigo em pdf:
http://www.scielo.br/pdf/rlae/v13n4/pt_v13n4a02.pdf
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Alexandra, Carol, Eudes, Karina, Lilian, Michel, Nete.
Este estudo analisa o conhecimento sobre gerência do enfermeiros que atuam em posição de chefia, avaliando assim suas competências necessárias para liderança. Apresenta, também, os itens mais e menos acertados pelos participantes construindo um perfil médio do enfermeiro.
Artigo gerencia enf
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Segue o link:
http://www.scielo.br/scielo.php?pid=S0104-11692005000400002&script=sci_arttext&tlng=pt
Ou, para quem preferir, o link do artigo em pdf:
http://www.scielo.br/pdf/rlae/v13n4/pt_v13n4a02.pdf
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quinta-feira, 19 de agosto de 2010
ATUALIDADES NA GESTÃO EM ENFERMAGEM
Evento com a participação da profa Karen Caetano (veja imagem)
Hotel Nikkey, São Paulo, 25/09/2010
Hotel Nikkey, São Paulo, 25/09/2010
Maiores informações ligue: Expansão eventos
11-5081-7718
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